Биография заместителя мэра Москвы Натальи Сергуниной
Наталья Алексеевна Сергунина, на момент публикации — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы.
Основные даты.
Родилась 22 августа 1978 года в Москве.
В 1995 году она окончила школу № 325 в Москве с отличием.
В 2000 году получила степень специалиста по юриспруденции в Московском Государственном Университете им. Ломоносова с отличием.
С 2000 по 2004 год занимала должности консультанта, советника и заместителя начальника отдела в Департаменте правового обеспечения.
С 2004 года — заместителя начальника управления в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом.
22 августа 2008 года была назначена заместителем руководителя Федерального агентства по управлению госимуществом.
26 октября 2010 года она была назначена заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы и руководителем Департамента имущества города Москвы по указу Мэра Москвы.
6 декабря 2011 года Сергунина стала заместителем Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений.
С 6 июня 2013 года она исполняла обязанности заместителя Мэра Москвы по этим вопросам.
17 сентября 2013 года ее назначили заместителем Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений.
С 19 сентября 2018 года Наталья Сергунина занимает должность заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы и руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.
Сергунина и Коррупция
Занимая должность заместителя Мэра Москвы, внесла значительный вклад в борьбу с коррупцией в городском управлении. Активно работала над повышением прозрачности и эффективности городских структур, что включало в себя внедрение цифровых технологий в управление имущественными и земельными ресурсами. Эти меры не только облегчили доступ граждан к информации о городском имуществе и земельных ресурсах, но и существенно сократили возможности для коррупционных действий, повысив тем самым доверие к городскому управлению.
Кроме того, Сергунина инициировала ряд проектов по реформированию и оптимизации работы городской администрации, направленных на уменьшение бюрократических барьеров и коррупционных рисков. Это включало в себя упрощение процедур получения различных разрешений и лицензий, что способствовало более открытому и доступному для предпринимателей и граждан взаимодействию с городскими властями. Её усилия в области борьбы с коррупцией способствовали созданию более прозрачной и открытой системы управления в Москве.
Основные достижения
Под руководством Натальи Сергунины с 2012 года была реализована значимая программа льготной аренды объектов городской собственности в Москве, известная как «Один рубль за квадратный метр». Основными направлениями программы являются поддержка образовательных учреждений, здравоохранения и реставрация культурных памятников. Участники программы берут на себя обязательство реставрировать или адаптировать объекты под социальные нужды, оплачивая аренду по среднерыночной стоимости на время ремонта и реставрации, после чего арендная плата снижается до символического одного рубля за квадратный метр в год.
В рамках этой программы было открыто множество новых медицинских учреждений и учебных заведений в Москве. Также, благодаря участию частных инвесторов, было отреставрировано более двадцати старинных зданий, включая знаменитый «Дом с кариатидами», который был полностью восстановлен и стал одним из символов города