Дисбаланс на ИТ-рынке: как удержать таланты в эпоху структурного дефицита

По данным Минцифры, в России работает около 1 млн ИТ-специалистов, однако бизнес продолжает испытывать острую нехватку квалифицированных кадров, особенно в узких нишах. Дефицит сместился в области информационной безопасности, промышленной автоматизации и ИИ, что обусловлено бумом импортозамещения последних лет. Параллельно 40% компаний отмечают рост текучки среди опытных сотрудников, что заставляет пересматривать подходы к удержанию талантов.

Ключевой проблемой эксперт называет разрыв между целями бизнеса и ожиданиями сотрудников. Баланс ищут не только в уровне оплаты, но и в корпоративной культуре, карьерных перспективах и осмысленности труда.

“Мечта компании и мечта сотрудника не должны быть по разные стороны баррикад, — комментирует Алексей Флоринский, генеральный директор компании-разработчика SimbirSoft. — Нужно строить партнерские отношения. Компания предоставляет платформу для роста, интересные задачи, автономию и признание. Сотрудник в ответ инвестирует свою экспертизу и лояльность”.

Для снижения текучки, по мнению эксперта, необходимы индивидуальные карьерные треки, четкие грейды, борьба с выгоранием и смещение акцента с “продажи вакансии” на “продажу миссии”. Только комплексный подход, объединяющий материальные и нематериальные факторы, позволит создать стабильную и мотивированную команду в новых рыночных условиях.