Рустам Гильфанов: «Настоящий руководитель обязан быть лидером»

В деловой литературе существует целое направление, посвященное тематике управления и формирования образцовой команды, но ни в одной такой книге не найдется решения, как стать хорошим управленцем, если вы никогда не руководили коллективом. Навык в руководстве людьми – умение, которое можно получить исключительно в ходе практической деятельности, полагает Рустам Гильфанов.

В понимании Гильфанова, руководитель должен владеть навыками лидера, иными словами, уметь оказывать влияние на своих подчиненных. Успешного влияния можно достичь, придерживаясь трех основных принципов:

1. Высокий профессионализм.
2. Делегирование полномочий.
3. Эффективная коммуникация.

Высокий профессионализм

Обязательными для руководителя являются: обладание сильной экспертизой в своей сфере деятельности и понимание специфики бизнеса; видение глобальных трендов; применение прорывных технологий для управления бизнесом; повышение конкурентоспособности фирмы. Руководитель = авторитет для своего коллектива.

Эффективное делегирование полномочий

Делегирование будет эффективным, если руководитель правильно подберет сотрудников с необходимым уровнем квалификации и опытом. В данном случае, рекомендую использовать формулу: делегирование = назначение задачи + ответственность + полномочия и потенциал. Случается, что лидер руководит всеми процессами, волнуясь поручить задачу кому-либо другому. Это неверная стратегия, которая может спровоцировать конфликт.

Коммуникация с сотрудниками

Основная ценность лидера – это коллектив людей, которых он объединил. Хороший управленец все время общается с подчиненными и предоставляет эффективную обратную связь. Более того, можно сказать, что он «синхронизируется» с коллективом, приходится им психологом, мотиватором и громоотводом для своих подопечных.

Как отмечает Рустам Гильфанов, для современного управленца критически важны и собственные качества – эмоциональные и кросс-культурные способности как составляющая интеллекта, отзывчивость и откровенность.

Чтобы достигнуть значительных успехов, необходимо ежедневно вкладывать силы и опыт в свой коллектив. Гильфанов полагает, что лидерские свойства за редких исключений бывают врожденным качеством, вот почему есть большая вероятность, что вы достигните высот в своем деле и сможете вести свою большую команду или небольшую компанию вперед. Лидерство – это набор инструментов, который можно и следует использовать!

Краткая биографическая информация

Рустам Гильфанов – соучредитель IT-компании, бизнесмен в области информационных технологий, иностранный инвестор.

Рустам Гильфанов появился на свет 6 января 1983 г. в небольшом поселке Басим Пермской области в семье военнослужащего и учительницы.

Совместно с коллегами по бизнесу в 2006 г. открыл в Киеве аутсорсинговую ИТ-компанию, действующую, в том числе, и на международном рынке. Сейчас эта компания – ведущий разработчик софта для игровой, маркетинговой и финансовой индустрии.

Пару лет назад Гильфанов оставил операционную деятельность в ИТ-компании, с целью начать инвестиционную практику и сотрудничество с международными ИТ-проектами в области финансовых технологий, игровой индустрии и потокового мультимедиа. Кроме того, Рустаму Гильфанову небезразлично развитие благотворительных проектов в Украине, наиболее значимые из них – «Лакі Букс» и «Бібліотеки Майбутнього».

Гильфанов состоит в браке, растит дочь.