Маркировка стройматериалов: что изменилось у поставщиков с 1 мая 2026 года

С 1 мая 2026 года в России вступил в силу запрет на отгрузку немаркированных складских остатков строительных материалов для производителей и импортёров. Это четвёртая контрольная точка дорожной карты обязательной маркировки, установленной Постановлением Правительства РФ от 31 мая 2025 года № 820. Финальный этап — 1 декабря 2026 года, когда поэкземплярный учёт по электронному документообороту станет обязательным для всей цепочки поставок, включая опт, дистрибьюторов и розничные магазины.

За первый год работы системы стало очевидно: основная нагрузка лежит не в стоимости самих кодов, а в перестройке ежедневной операционной работы. Поставщики, склады, дилеры и строительные компании столкнулись с тем, что физическое движение товара теперь должно поминутно совпадать с электронной операцией в государственной информационной системе мониторинга товаров (ГИС МТ).

Как изменилась работа склада

Архитектура маркировки трёхуровневая. Каждая потребительская упаковка — мешок, ведро, тюбик, картридж — несёт DataMatrix-код (КМ). Коробки и спайки одного товара объединяются производителем в групповую упаковку (КИГУ). Паллеты получают код транспортной упаковки (КИТУ), который участник оборота формирует самостоятельно.

Самая дорогая ошибка кладовщика — отсканировать единичные упаковки из невскрытого КИГУ при инвентаризации «для порядка». Агрегат расформировывается необратимо, и при следующей отгрузке система выдаёт ошибку. Это типичный сценарий из реальной практики.

Пример из практики: паллета 40 мешков

На склад поступает паллета — 40 мешков ремонтной смеси с агрегационным кодом КИТУ от производителя. Клиенту нужно отгрузить 35 мешков, 5 остаются в остатке.

Приёмка паллеты — один скан КИТУ, 40 мешков на балансе. При отгрузке КИТУ расформировывается, и каждый из 35 отгружаемых мешков сканируется отдельно при погрузке. На остаток в 5 мешков сразу формируется новый КИТУ — бесплатно, через учётную систему или личный кабинет ГИС МТ. Раньше эта операция занимала минуты и не требовала бумаг.

Типичные точки отказа

За первый год маркировки сформировался устойчивый перечень типичных сбоев: неподписанные покупателем электронные универсальные передаточные документы (УПД) оставляют коды на балансе поставщика; транзитные поставки с завода на стройплощадку через оптовика создают риск пересорта; повреждённые DataMatrix-коды приравниваются к отсутствию маркировки и требуют перемаркировки; возвраты без оформления электронного корректировочного документа (УКД) приводят к зависанию кодов на балансе клиента.

Позиция поставщика

Арслан Кинзябулатов, директор ООО «МПКМ» (поставщик промышленной строительной химии с 2008 года):

«Главный вопрос в маркировке — не стоимость самого кода, а объём новой операционной работы. Каждая партия должна быть корректно принята, проверена, отражена в ЭДО, передана покупателю или выведена из оборота. При возвратах, транзитных поставках, повреждённых кодах и неподписанных УПД возникают дополнительные действия, которые раньше просто отсутствовали в ежедневной работе поставщика.

За годы работы фальсификат в массовых сухих смесях, герметиках и шпатлёвках встречался крайне редко или не встречался в нашей практике. Это не дорогостоящий и не высокомаржинальный сегмент. Качество сухой смеси, герметика или шпатлёвки определяется производственным контролем, испытаниями, технической документацией и ответственностью производителя за заявленные характеристики. Маркировка повышает прослеживаемость упаковки, но сама по себе не делает материал качественнее.

Основной риск для отрасли — рост издержек, усложнение поставок и снижение гибкости рынка. Для крупных компаний это станет очередным административным процессом. Для малых производителей и поставщиков — серьёзным барьером. Закон принят, спорить с ним поздно. Задача бизнеса — выстроить процессы так, чтобы операционные ошибки и потери на маркировке были минимальны».

Что впереди

До финального этапа — 1 декабря 2026 года — рынку остаётся около полугода. За этот период поставщикам нужно завершить регистрацию в ГИС МТ, обновить учётные системы под обработку кодов маркировки, заключить договоры с операторами электронного документооборота, закупить 2D-сканеры для складов и провести обучение персонала. Розничным магазинам — обновить контрольно-кассовую технику до формата фискальных данных 1.2 и обеспечить сканирование DataMatrix при каждой продаже.